Jamili
Esquelino
Transformando equipes em performance empresarial
Sua empresa está perdendo talentos valiosos? Seus líderes não conseguem engajar equipes para resultados excepcionais? Através da metodologia COCADEN comprovada, ajudo empresas a transformar pessoas em equipes autênticas que geram resultados mensuráveis: melhoria na retenção de talentos, aumento na produtividade e elevação de ROI.
✓ Especializada em Gestão de Empresas Universidade da Califórnia (UCI) e Fundação Getúlio Vargas (FGV)
✓ Leader Coach pelo Instituto Brasileiro de Coach (IBC)
✓ CEO com experiência prática em crescimento empresarial (Aubra Joias)
✓ Metodologia própria com resultados garantidos
"Liderança não é sobre posição hierárquica. É sobre criar uma cultura onde cada pessoa entrega seu melhor desempenho porque acredita no propósito da empresa."
Metodologia COCADEN
CO - municar
CA - pacitar
DE - legar
EN - gajar
→ Comunicar : elimine ruídos que custam milhões
Comunicação ineficaz custa às empresas produtividade anual. O módulo COMUNICAR desenvolve equipes que reduzem conflitos internos, aceleram decisões estratégicas com comunicação clara e objetiva, constroem confiança que aumenta o engajamento e transformam resistência à mudança em adesão voluntária
→ Capacitar: Transforme potencial em performance.
Talentos subaproveitados são o maior desperdício corporativo. O pilar CAPACITAR cria equipes que desenvolver autorresponsabilidade, reduzem tempo de onboarding de novos membros e aumentam a retenção de high performers
→ Delegar: Multiplique sua capacidade de entrega.
Líderes que não sabem delegar limitam o crescimento da empresa. Nosso módulo DELEGAR desenvolve sistemas que mantêm qualidade e aceleram resultados além de escalabilidade operacional para crescimento sustentável
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→ Engajar: Crie uma força de trabalho imparável.
Funcionários engajados são 30% mais produtivos e 2x mais inovadores. O pilar ENGAJAR constrói propósito compartilhado que alinha toda a organização, cultura de reconhecimento que motiva performance excepcional e ambiente psicologicamente seguro que estimula inovação e retem talentos
Diferencial
✓ Diagnóstico Assertivo: Realização de diagnósticos precisos do clima, da cultura e dos processos, fornecendo um roteiro claro para a otimização e a melhoria contínua.
✓ Visão Holística: Capacidade de analisar o negócio como um todo, entendendo como as políticas de Recursos Humanos impactam áreas como finanças, produtividade e inovação,
✓ Alinhamento Cultural: Alinhamento da cultura organizacional e o propósito do negócio às práticas de gestão de pessoas, garantindo que a equipe esteja engajada e comprometida com a visão da empresa
✓ Foco em Resultados: Ajudam a criar um ambiente que favorece a inovação e a produtividade, transformando a força de trabalho em um ativo estratégico essencial para o crescimento sustentável.
✓ M LC - Matriz de Lidererança Corportiva:avaliação 360 do quadro atual da gestão da empresa entregando em números a pontuação de cada pilar que a empresa se encontra.
Como o plano de ação será criado?
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Modelo de Kotter: 8 passos para mudança organizacional
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PDCA: Ciclo de melhoria contínua
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OKRs: Objetivos e resultados-chave alinhados
Teorias Comportamentais:
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Maslow/Herzberg: Motivação e satisfação no trabalho
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Liderança Situacional: Adaptação do estilo ao contexto
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Inteligência Emocional: Competências para líderes
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Gestão de Mudanças: Modelos ADKAR e Bridges
Por que fazer gestão de pessoas?
Colaboradores que se sentem parte da jornada:
- Entregam mais, geram inovação, produzem mais e melhor.
- Contribuem diretamente para a saúde financeira da sua empresa.
- Escolhem fica (Redução Rotatividade - Turnover)
- Fortalecem a marca empregadora e atraem outros talento
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